Ist Innovation Readiness Level als Steuerungs- und Monitoringinstrument relevant?

Transferstellen, Projektkoordinationen und Leitungsebenen in Wissenschaftseinrichtungen müssen zunehmend beurteilen, begleiten und berichten, welche Innovationspotenziale aus Forschung entstehen. Dabei geht es nicht nur um klassische Verwertungsergebnisse wie Patente, Lizenzen oder Ausgründungen. Relevant sind auch frühe Validierungsschritte, Industrieinteresse, gesellschaftliche Anschlussfähigkeit, Policy-Outputs, Beratungsformate, Daten, Software, Plattformen oder Bildungsangebote.

Gleichzeitig bleibt die zentrale Herausforderung: Niemand kann die Zukunft verlässlich vorhersagen. Dennoch müssen Fördermittel vergeben, Projektfortschritte dokumentiert, Konsortien gesteuert und strategische Entscheidungen vorbereitet werden. Das Innovation Readiness Level (IRL) kann hier als strukturierte Sprache dienen, um Entwicklungsstände sichtbar zu machen, Unsicherheit zu reduzieren und Transferaktivitäten nachvollziehbar zu steuern - ohne frühe Ideen vorschnell gegeneinander auszuspielen.

HZDR Innovation GmbH

Ronny Kürschner

Ronny Kürschner

Training & Events

Haben Sie Interesse an dieser Weiterbildung?

Diese Weiterbildung ist derzeit noch nicht terminiert. Gerne informieren wir Sie, sobald ein Termin verfügbar ist und eine Buchung möglich wird.

Diese Weiterbildung kann auf Anfrage als Inhouse-Veranstaltung durchgeführt und inhaltlich an die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden.

Inhalte & Lernziele

Ist Innovation Readiness Level als Steuerungs- und Monitoringinstrument relevant?

Inhalte der Weiterbildung

In dieser praxisnahen Online-Weiterbildung lernen Sie, wie IRL über die klassische Projektbewertung hinaus als Instrument für Steuerung, Monitoring, Portfolioanalyse und Berichtswesen genutzt werden kann. Folgende Themen stehen im Fokus:

  • kompakte Einordnung des IRL als mehrdimensionales Modell für Innovationsentwicklung

  • Überblick über Einsatzfelder: Validierungsförderung, Projektkonsortien, Transfermonitoring und Berichtswesen

  • Beispiele, wie IRL-Fortschritte entlang von Meilensteinen dokumentiert werden können

  • Impulse zur semantischen Erweiterung des Modells für Transferobjekte jenseits von Technologie und Startup

  • Orientierung, wie IRL-Dashboards strategische Entscheidungen, Budgetallokation und Partnerbedarfe unterstützen können

 Konkrete Lernziele der Weiterbildung

Nach Abschluss der Weiterbildung können Sie:

  • einschätzen, wann IRL als Steuerungs- und Monitoring Instrument für Ihre Organisation oder Ihr Projekt geeignet ist

  • die sechs IRL-Dimensionen als gemeinsame Sprache für Transferentwicklung einordnen

  • typische Anwendungsfälle unterscheiden: Einzelfallbewertung, Förderentscheidung, Konsortialsteuerung, Portfolio-Monitoring und Berichtswesen

  • Potenziale und Grenzen einer semantischen IRL-Erweiterung für nichtlineare, nichttechnische oder transdisziplinäre Transferpfade benennen

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

  • Mitarbeitende aus Transferstellen, Forschungsservices, Innovationsmanagement und Projektkoordination

  • Verantwortliche in Validierungsprogrammen, Transferinitiativen, T!Raum-ähnlichen Vorhaben und bundgeförderten Konsortien

Ihr Referent  

 Dr. Udo Krause  ist Ansprechpartner für Technologietransfer am Leibniz-Institut für Festkörper- und Werkstoffforschung Dresden und arbeitet an IRL-basierten Bewertungs-, Validierungs- und Steuerungslogiken für den Wissens- und Technologietransfer. Seine Praxis verbindet wissenschaftsnahe Projektentwicklung, Validierungsförderung, Innovationsstrategie, Portfolio-Monitoring und die Übersetzung von Forschungsergebnissen in anschlussfähige Transferpfade.

Zertifizierung

Sie erhalten ein Zertifikat des TransferAllianz e. V., welches die erfolgreiche Teilnahme bestätigt.

Format

  • 1 Tag von 09.00 - 11.00Uhr, Online

 Gebühr

  • ab 149,00 EUR (zzgl. gesetzl. gültiger MwSt.)



Einordnung in die IRL-Weiterbildungsreihe

Die Grundlagen des IRL werden kurz eingeordnet, stehen aber nicht im Zentrum dieses Angebots. Der Schwerpunkt liegt auf Anwendung, Steuerung, Monitoring, Organisation und der Übertragung auf reale Transfer-, Förder- und Konsortialkontexte.



Themengebiete

Wissens- und Technologietransfer, Transferstrategie, Innovationsmanagement, Monitoring, Förder- und Projektsteuerung



Themengebiet/-e, Karriere-Level & Format