Inhalte der Weiterbildung In dieser praxisnahen Online-Weiterbildung wird das IRL nicht nur erklärt, sondern auf die konkrete Organisation übersetzt und als praktikables Steuerungs-, Monitoring- und Entscheidungsmodell ausgestaltet. Folgende Themen stehen im Fokus:

• organisationsspezifische Einführung in IRL als Steuerungs-, Monitoring- und Berichtsinstrument

• gemeinsame Übersetzung der sechs IRL-Dimensionen auf Ihre Transferobjekte, Fachkulturen und Zielgruppen

• Fallarbeit an realen Projekten, Förderfällen, Konsortialvorhaben oder Portfolios Ihrer Einrichtung

• Ableitung von Meilensteinen, Gates, Unterstützungsangeboten und Entscheidungspunkten

• Klärung der Rollen: Transferstelle, Projektleitung, Konsortium, externe Partner, Leitung, Fördergeber

• Skizze eines IRL-basierten Dashboards oder Reportingformats

• konkrete nächste Schritte für Einführung, Pilotierung oder Weiterentwicklung eines IRL-basierten Monitorings



 Konkrete Lernziele der Weiterbildung

Nach Abschluss der Weiterbildung können Sie:

• IRL auf die spezifische Transferlogik Ihrer Organisation oder Initiative übertragen

• eigene Transferobjekte - etwa Technologien, Daten, Software, Bildungsformate, Policy-Outputs, Plattformen, Beratungsleistungen oder Ausgründungsvorhaben - entlang der sechs Dimensionen beschreiben

• IRL-basierte Entscheidungs- und Förderlogiken für interne Programme oder Konsortien entwickeln

• Meilensteine und Berichtspunkte so formulieren, dass Fortschritt, Unsicherheit, Kurskorrektur und Exit nachvollziehbar dokumentiert werden

• Schnittstellen zwischen Inhouse-Unterstützung und externen Partnern systematisch bestimmen

• ein erstes IRL-Monitoring- oder Dashboard-Konzept für Leitung, Fördermittelgeber, Management oder Transfercontrolling entwerfen



Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

• Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Transfergesellschaften und Innovationsagenturen, die IRL institutionell nutzen möchten

• Konsortien und Koordinationsstellen von T!Raum-ähnlichen oder bundgeförderten Innovationsinitiativen

• Programme mit interner Mittelvergabe, Validierungsförderung, Proof-of-Concept-Förderung oder Transferportfolios

• Leitungsteams, Transferstellen, Forschungsservices, Projektmanagements und strategische Einheiten, die Transferleistungen systematisch monitoren und steuern möchten

Für Teilnehmende ohne Vorkenntnisse oder mit dem Wunsch nach einem strukturierten Einstieg empfehlen wir die Weiterbildung  “Ist Innovation Readiness Level als Steuerungs- und Monitoringinstrument relevant?" , die auf dieses Format vorbereitet.



Ihr Referent   

 Dr. Udo Krause   ist Ansprechpartner für Technologietransfer am Leibniz-Institut für Festkörper- und Werkstoffforschung Dresden und arbeitet an IRL-basierten Bewertungs-, Validierungs- und Steuerungslogiken für den Wissens- und Technologietransfer. Seine Praxis verbindet wissenschaftsnahe Projektentwicklung, Validierungsförderung, Innovationsstrategie, Portfolio-Monitoring und die Übersetzung von Forschungsergebnissen in anschlussfähige Transferpfade.



Zertifizierung

Sie erhalten ein Zertifikat des TransferAllianz e. V., welches die erfolgreiche Teilnahme bestätigt.

Format

• 1 Stunde für Vorgespräch - ONLINE

• 1 Tag von 09.00 - 17.00Uhr in 01454 Radeberg (HZDRI Campus) - PRÄSENZ

• 2 Stunden für Nachbereitung - ONLINE

• Anzahl Teilnehmer/-innen: maximal 10 Personen



 Gebühr

• ab 549,00 EUR (zzgl. gesetzl. gültiger MwSt.)

Einordnung in die IRL-Weiterbildungsreihe

Die Grundlagen des IRL werden kurz eingeordnet, stehen aber nicht im Zentrum dieses Angebots. Der Schwerpunkt liegt auf Anwendung, Steuerung, Monitoring, Organisation und der Übertragung auf reale Transfer-, Förder- und Konsortialkontexte.

Themengebiete

Transferstrategie, Innovationsmanagement, Organisationsentwicklung, Fördermittelsteuerung, Konsortialmanagement, Transfermonitoring, Berichtswesen