Strategieberatung

Wissenschaftseinrichtungen sind inzwischen zentrale Akteure in Innovationsökosystemen und Transformationsprozessen. Ob der eigene Transferbereich dafür gut aufgestellt ist, hängt stark von der jeweiligen Ausrichtung und den Zielen ab. Hier setzen unsere Leistungsangebote der Strategieberatung an: Erfahrene Transferexperten und -expertinnen analysieren als Critical Friend Ihre Transfereinheit und geben gezielte Empfehlungen zur Optimierung von Strategien, Strukturen und Prozessen – ganz nach dem Prinzip „Aus Erfahrung anderer lernen“.

Strategie-Workshop für Mitglieder

Für jedes neue Mitglied bieten wir eine zweistündige kostenlose Online-Strategieberatung mit langjährig erfahrenen Leitern von Transferstellen.

Peer Review Transfer

Für Mitglieder und Nichtmitglieder bieten wir eine Evaluation ihrer Transfereinrichtung, bei der Optimierungsbedarfe eruiert und Handlungsoptionen aufgezeigt werden.

Definition von Umfang und Zielsetzung der Evaluation
Analyse von Unterlagen der Transfereinheit zu Strukturen, Prozessen, Leistungsangeboten, Kennzahlen
Vorort-Begutachtung mit Gruppen- und Einzelgesprächen der Transfereinheit (Umfang: 1–2 Tage)
Ist-Analyse und SWOT-Analyse
Erstellung eines Gutachtens mit Potenzialanalyse und konkreten Optimierungsvorschlägen

Umfang





  • Kleines Paket: 2 Gutachter, eintägige Vorort-Evaluation



  • Großes Paket: 3 Gutachter, zweitägige Vorort-Evaluation





Unsere Gutachter und Gutachterinnen

Die Gutachter und Gutachterinnen sind erfahrene Transferverantwortliche, die seit mindestens zehn Jahren in leitender Position tätig sind. Sie verfügen über nationales und/oder internationales Engagement im Bereich Transfer, sind nach Möglichkeit RTTP-zertifiziert und in der TransferAllianz oder einem internationalen Transferverband (z. B. ASTP, AUTM) aktiv.
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Dr. Christian Stein, RTTP

Geschäftsführer Ascenion GmbH

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Dr. Jörn Erselius, RTTP

ehem. CEO Max Planck Innovation GmbH

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Axel Koch, RTTP

Leiter Geschäftsbereich Transfer Christian-Albrechts-Universität zu Kiel

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