Inhalte der Weiterbildung

In dieser praxisnahen Online-Weiterbildung lernen Sie, die Logik auf eigene Fälle zu übertragen und entwickeln erste Ansätze für Monitoring, Meilensteine, Unterstützungsmaßnahmen und Berichtswesen. Folgende Themen stehen im Fokus:

• kompakte Auffrischung der IRL-Grundlogik und der sechs Dimensionen

• praktische Methode zur IRL-Erstkartierung eigener Projekte, Förderfälle oder Konsortialvorhaben

• Ableitung von Meilensteinen, Unterstützungsbedarfen und nächsten Entscheidungen aus dem IRL-Profil

• Impulse zur Steuerung von Konsortien, Validierungsförderungen und Programmen mit Mittelvergabe

• Einführung in IRL-basierte Dashboard- und Berichtsperspektiven

• Reflexion zu Exit, Kurskorrektur, nichtlinearen Entwicklungsverläufen und alternativen Transferpfaden

• Arbeitshilfen zur Übertragung auf die eigene Organisation oder das eigene Projekt

 Konkrete Lernziele der Weiterbildung

Nach Abschluss der Weiterbildung können Sie:

• ein Transferprojekt oder Fördervorhaben entlang der sechs IRL-Dimensionen strukturiert kartieren

• zwischen Reifegrad, Unsicherheit, Unterstützungsbedarf und strategischer Priorität unterscheiden

• IRL-Profile nutzen, um Meilensteine, Förderlogik und nächste Entwicklungsschritte zu begründen

• heterogene Vorhaben vergleichbar machen, ohne sie in eine einheitliche Startup- oder Technologielogik zu pressen

• IRL als Grundlage für Monitoring, Reporting, Portfolioanalyse und Kommunikation mit Stakeholdern einsetzen

• erste Elemente eines eigenen IRL-Steuerungsmodells für Ihre Organisation, Förderlinie oder Ihr Konsortium skizzieren

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

• Transfermanager:innen und Innovationsmanager:innen in Hochschulen, Forschungseinrichtungen und Transfergesellschaften

• Koordinator:innen von Verbundprojekten, T!Raum-Initiativen, Innovationsclustern oder bundgeförderten Programmen

• Verantwortliche für interne Validierungsförderung, Proof-of-Concept-Programme oder Ausgründungs- und Lizenzierungspipelines

• Personen aus Forschungsförderung, Strategie, Controlling und Projektmanagement, die Transferfortschritte systematisch erfassen möchten



Für Teilnehmende ohne Vorkenntnisse oder mit dem Wunsch nach einem strukturierten Einstieg empfehlen wir die Weiterbildung  “Ist Innovation Readiness Level als Steuerungs- und Monitoringinstrument relevant?" , die auf dieses Format vorbereitet.

Ihr Referent  

 Dr. Udo Krause  ist Ansprechpartner für Technologietransfer am Leibniz-Institut für Festkörper- und Werkstoffforschung Dresden und arbeitet an IRL-basierten Bewertungs-, Validierungs- und Steuerungslogiken für den Wissens- und Technologietransfer. Seine Praxis verbindet wissenschaftsnahe Projektentwicklung, Validierungsförderung, Innovationsstrategie, Portfolio-Monitoring und die Übersetzung von Forschungsergebnissen in anschlussfähige Transferpfade.

Zertifizierung

Sie erhalten ein Zertifikat des TransferAllianz e. V., welches die erfolgreiche Teilnahme bestätigt.

Format

• 2 Tage von 09.00 - 11.00Uhr, Online

 Gebühr

• ab 349,00 EUR (zzgl. gesetzl. gültiger MwSt.)



Einordnung in die IRL-Weiterbildungsreihe

Die Grundlagen des IRL werden kurz eingeordnet, stehen aber nicht im Zentrum dieses Angebots. Der Schwerpunkt liegt auf Anwendung, Steuerung, Monitoring, Organisation und der Übertragung auf reale Transfer-, Förder- und Konsortialkontexte.



Themengebiete

Wissens- und Technologietransfer, Innovationsmanagement, Projekt- und Konsortialsteuerung, Fördermittelsteuerung, Transfermonitoring